本鋼集團(tuán)召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會
筑牢底線思維 堅持結(jié)果導(dǎo)向 發(fā)揚(yáng)斗爭精神 夯實工作作風(fēng) 切實將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力
3月10日，本鋼集團(tuán)召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，全面分析總結(jié)2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀剖析存在的問題和短板，認(rèn)真研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，筑牢底線思維，堅持結(jié)果導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，夯實工作作風(fēng)，切實將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力，全力決勝首季“開門紅”。
本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王軍講話，本鋼集團(tuán)黨委副書記王殿賀主持會議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志；板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職在主會場參加會議。
會上，板材公司、采購中心分別匯報了2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作。本鋼集團(tuán)總會計師王戰(zhàn)維作2月份生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出意見和建議。本鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作作出部署。
在全面、準(zhǔn)確、客觀地分析了當(dāng)前本鋼集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢后，王軍就下一階段重點工作提出要求。
王軍指出，要筑牢底線思維，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)工作。各部門、各板塊、各子公司要加大安全環(huán)保工作力度，安全方面在推進(jìn)《本鋼集團(tuán)安全管理強(qiáng)化年工作要點任務(wù)清單》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對“三違”工作的監(jiān)督檢查。在環(huán)保方面，要“一把手”牽頭，層層落實責(zé)任。對于環(huán)保工作可能存在的問題，要逐項細(xì)致梳理，做到有措施、有力度、有進(jìn)展、無死角，杜絕一切風(fēng)險。
王軍強(qiáng)調(diào)，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，提升企業(yè)盈利能力。各部門、各板塊、各子公司要圍繞影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素進(jìn)行全方位分析，重點圍繞調(diào)品指數(shù)、產(chǎn)線盈利能力、庫存資金占用等問題，深入對標(biāo)找差，細(xì)致分析銷售政策、產(chǎn)品質(zhì)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題，拿出具體目標(biāo)和可行性舉措，并以結(jié)果為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)創(chuàng)效能力。
王軍要求，要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力。各部門、各板塊、各子公司要進(jìn)一步加大降成本工作力度。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，統(tǒng)籌做好采購和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)分析降本工作的各個環(huán)節(jié)，以精益思維和斗爭精神，推動降本增效工作落實落地、見行見效。同時，要嚴(yán)肅績效考核，從利潤完成情況、存貨資金占用情況、現(xiàn)金流為正三個維度，全面系統(tǒng)考核，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王軍指出，要夯實工作作風(fēng)，全力沖刺首季“開門紅”。各部門、各板塊、各子公司要深入貫徹落實“十六字”作風(fēng)要求，明確“三個加強(qiáng)”，即加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)斗爭精神、加強(qiáng)責(zé)任落實；做到“四個少”，即少喊口號、少發(fā)牢騷、少扯皮、少折騰，用實際行動為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“本鋼力量”。
會上，王軍還部署了其他工作。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司經(jīng)營分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人；多元板塊各單位黨政正職、經(jīng)營分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人；不銹鋼丹東公司黨政正職、經(jīng)營分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
2023-03-14