本鋼新聞
楊維到建設(shè)公司調(diào)研時強調(diào)
以市場為“戰(zhàn)場” 以改革為“引擎” 錨定“雙跑贏”奮力闖出高質(zhì)量發(fā)展新路
  本報訊 9月13日,本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入建設(shè)公司調(diào)研,聽匯報、找問題、定措施、謀發(fā)展。楊維強調(diào),要錨定“做強、做優(yōu)、做大”和全年“雙跑贏”目標,以市場為“戰(zhàn)場”,以改革為“引擎”,主動出擊,奮力拼搏,全力沖刺四季度,在實現(xiàn)自身發(fā)展、增強職工獲得感的同時,為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻。
  本鋼集團黨委副書記高烈,總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研,并結(jié)合分管工作提出要求。
  會上,楊維聽取了建設(shè)公司今年以來市場化改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報。本鋼集團相關(guān)部門對建設(shè)公司改革發(fā)展相關(guān)工作提出具體建議和要求。
  楊維強調(diào),要錨定“雙跑贏”目標,以簽訂“軍令狀”的方式,以拼搏奮進的干勁,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。同時,要充分認清自身發(fā)展的優(yōu)勢與“短板”,強化規(guī)范管理,以財務(wù)為核心,規(guī)范董事會運行,并明確完成財務(wù)指標的時間表,制訂長遠發(fā)展目標,以市場為“戰(zhàn)場”,深挖內(nèi)潛,主動出擊,全力開拓內(nèi)外部市場,增強自身市場競爭力。
  楊維要求,要圍繞“做強、做優(yōu)、做大”目標,堅持走出去對標學習,看發(fā)展、學管理、轉(zhuǎn)觀念,快速提升。同時,要圍繞效益中心,加強預算管理,高標準、嚴要求,實現(xiàn)合理預算、精準預算。要不斷提升工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度。要持續(xù)提升信息化管理水平,提升工程機械裝備水平。要通過改革,大膽授權(quán),強化責任考核,并迅速建立制度體系,不斷提升管理水平。
  楊維強調(diào),要強化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用,堅決懲治作風問題、腐敗問題,擔起強黨建、強作風、強懲治的責任,加強制度建設(shè),制訂有效舉措。要充分發(fā)揮紀委監(jiān)管作用,對存在的問題要及時查出,堅決查處。領(lǐng)導班子要拿出更強的拼勁、干勁、闖勁,帶領(lǐng)廣大職工以時不我待的緊迫感、使命感和責任感,自加壓力,真抓實干,為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。
  本鋼集團相關(guān)部門負責人,建設(shè)公司領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研。
2022-09-15